Napište, co řešíte

S čím vám pomůžu

Plánování výroby a logistiky, SAP a AI školení pro výrobní firmy

Nastavím plánování výroby a zásob, zavedu funkční materiálový tok a SAP a naučím váš tým to používat – aby výroba jela podle plánu. Pro firmy od 50 do 500 lidí, u vás v provozu a na vašich datech.

  • Firmy 50–500 lidí
  • Plánování výroby a kapacit
  • Materiálový tok a layout
  • SAP MM / SD / PP
  • Automatizace rutiny
  • AI školení
  • ISO 42001

Na řízení zásob, na SAP a na AI byste běžně potřebovali tři lidi. U mě to máte v jednom. A hlavní není nástroj – řeším problémy, a je jedno, jestli SAPem, školením, AI, nebo obyčejným Excelem.

Napište, co řešíte S čím vám pomůžu

Co se změní

  • SAP ukazuje něco jiného, než říká skladník SAP funguje, zásoby odpovídají
  • Plán se mění z hodiny na hodinu Výroba jede podle plánu
  • Linka stojí: pozdní návoz, chybí obaly nebo díly od dodavatele Míň prostojů způsobených logistikou
  • Nováček se zaučuje týdny Onboarding, šablony, dokumentace
  • Podklady a schvalování ručně Rutina běží sama, tým používá AI
  • Vy v jednom kuse v operativě Vedete, místo abyste řešili důsledky
Termíny dodrženéTým to umí beze mě

Pracuju v tom, co už máte

  • SAP
  • Excel
  • Power BI
  • Power Automate
  • Copilot
  • Make
  • Claude
  • SketchUp

Každý den

Logistické a výrobní problémy, které řešíte každý den

Chybí díly, termíny v ohrožení

Dodávka v nedohlednu, výroba čeká, zákazník eskaluje. Sháníte, kde se dá, platíte speciální dopravy. Než si dáte první kafe, máte na stole deset priorit.

Na zásoby v systému se nedá spolehnout

Inventura ukazuje rozdíly, čísla nesedí s realitou. Nakupuje se „pro jistotu“, nadzásoby vážou peníze, a potřebné díly stejně chybí. Vícenáklady jen rostou.

Plánování stojí a padá s jedním člověkem

Plánuje se v Excelu, který zná do detailu jeden plánovač. Deset verzí, přepisuje se ručně, know-how nikde není zapsané. Až odejde, odejde s ním i porozumění, jak se u vás vlastně plánuje.

Odcházejí lidi a s nimi know-how

Nováčci přicházejí a odcházejí, nikdo nemá čas je zaučit. Ti zkušení to vzdali – a odnesli si znalosti, které nikdo jiný nemá a nikde nejsou zapsané.

KPI se neplní, vy jste pořád v operativě

Plán se mění z hodiny na hodinu, přesčasy, prostoje. Řešíte důsledky chyb, a přitom jste to tu měli vést. Vedení chce výsledky, tým čeká odpovědi.

Vedení chce „něco s AI“, ale kudy do toho?

Zadání je mlhavé, tým se bojí, že mu AI vezme práci, IT nemá kapacitu. Jednorázová nalejvárna s padesáti tipy, ze kterých se do praxe dostane jeden, nikam nevede.

Všechno stojí na vás. Doslova. Jste krizový manažer, plánovač, školitel i terapeut v jednom. Kolegové i tým čekají odpovědi, vedení výsledky. A vám dochází čas i energie.

Protipól

Jak to vypadá, když plánování výroby a logistika fungují

Tým chápe, co dělá – a proč.

SAP funguje, zásoby odpovídají skladu a Excel slouží jen k tomu, na co se hodí. Nový kolega má onboarding, školení i funkční šablony. Nečeká týdny na zaučení, protože procesy běží.

Výroba jede podle plánu.

Doprava se plánuje v klidu předem a žádný zákazník vás neeskaluje. Penalizace mizí, hodnocení roste. Speciální přepravy nejsou potřeba.

KPI se plní a rutinu dělají automatizace.

Podklady, přehledy a schvalování běží samy. Tým používá AI tam, kde ušetří hodiny – a ví, kde ji použít nemá.

A vy máte klid, přehled a čas.

Nejen na vedení týmu, ale i na sebe. Vedete, místo abyste hasili.

S čím vám pomůžu

Plánování výroby, SAP a AI školení: tři pilíře, které spolu souvisí

Řeším to, na co menší výrobní firmy nemají celé oddělení. Většinou spolu tyhle tři věci souvisí – v jednom projektu je potřebujete naráz.

01

Plánování výroby, kapacity, řízení zásob a materiálový tok

Víte přesně, kolik vaše výroba zvládne, a plán tomu odpovídá.

Co pro to udělám

  • Ověření reálného vytížení strojů, lidí a zásobování v plánu
  • Tok materiálu, layout, zásobování linky a časy navážení (PFEP)
  • Snížení prostojů způsobených logistikou – pozdní návoz na linku, nedostatek obalů, chybějící komponenty od dodavatele
  • Řízení výrobního plánu a supply chain
  • Procesní mapy a dokumentace, která se používá
02

Externí SAP Key User, nastavení SAP a automatizace

Systému se dá věřit a rutinu za vás dělá počítač.

Co pro to udělám

  • Nastavení SAP MM, SD a PP podle toho, jak u vás výroba a logistika reálně běží
  • Externí SAP Key User: řeším požadavky uživatelů, nastavuju procesy, školím
  • Automatizace podkladů a schvalování (Power Automate, Teams, SharePoint)
  • Vlastní aplikace, když hotové řešení nestačí
03

AI školení pro firmy, AI ambasadoři a školení SAP

Lidi, co systém i AI umí a chtějí používat. A znalosti zůstanou u vás.

Co pro to udělám

  • AI mindset workshop
  • AI Ambasador program, 3–6 měsíců
  • Školení SAP a logistiky na vašich datech
  • Pravidla pro AI ve firmě (ISO/IEC 42001, AI Act)
Detail všech tří pilířů

AI ve všem, co dělám

AI ve výrobě a logistice: sama tak pracuju a naučím to i váš tým

Nepropaguji AI školení jako produkt. AI mám v každém kroku své práce, od čištění dat po školení. Kapacitní propočty, PFEP, podklady, dokumentace i vlastní aplikace vznikají s AI rychleji, než se dřív dělaly ručně. Bezpečně, s pravidly a v souladu s ISO/IEC 42001.

Co z toho máte vy

  • Tým si odnese věci, které použije hned druhý den.

    Školím na vašich datech a procesech, žádný cvičný systém.

  • Know-how zůstává ve firmě.

    Vyškolím vaše lidi jako interní AI ambasadory. Sami pak hledají, kde AI pomůže, zavádějí to a učí kolegy.

  • Ušetřené hodiny tam, kde je to vidět.

    Podklady, e-maily, zpracování dat, schvalování – rutina, kterou dnes někdo dělá ručně každé pondělí.

  • Bezpečné používání AI s pravidly.

    Interní pravidla a dokumentace podle ISO/IEC 42001 a AI Actu – víte, kdo s AI co smí a co ne.

Certifikace: AI Coach & Ambassador · ISO/IEC 42001 Foundation · Future AI Leader Program · AI agenti a automatizace (Academy of Digital Industries)

Jak pracuju

Jak to bude probíhat u vás

Na pár měsíců, část týdne, v logistice nebo ve výrobě. Tým posunu celkově: procesy, data, systém, automatizace, lidi. Jde to i jako projekt s jasným zadáním nebo jako školení – ale v týmu je to dost muziky za málo peněz.

Lucie Kalabisová
Lucie Kalabisová. Budete pracovat přímo se mnou.

  1. Zavoláme si a řeknete mi, co řešíte

    Půl hodiny o vaší situaci. Ptám se i na věci, které se zadáním na první pohled nesouvisí – jak se u vás plánuje, kdo co kliká a kde se práce zasekává. Často se ukáže, že problém je jinde, než jak vypadal na začátku. Řeknu vám to na rovinu.

  2. Dostanete návrh řešení – ještě než spolupráce začne

    Konkrétní zadání, rozsah, čas a cena. Od jednoho workshopu po půlroční spolupráci v týmu. Vidíte dopředu, co od toho čekat.

  3. Realizace a předání

    V týmu, projektem nebo školením. Čištění dat, nastavení SAP, automatizace, školení na reálných úkolech z vaší práce – lidé začnou nové věci používat ještě týž den. Na konci dokumentace, zaškolení, šablony. Systém běží a vy mě už nepotřebujete.

Fit

Kdy si budeme rozumět

Napište mi, když…

  • máte SAP, ale plánování stejně běží v Excelu a nikdo neví, kterým datům věřit,
  • máte přetížené jedny stroje a nevytížené druhé a plán se dělá od oka,
  • chybí díly, zákazník eskaluje, platíte speciální dopravy a inventury ukazují rozdíly,
  • rozjíždíte nový projekt nebo halu a potřebujete logistický koncept, layout a zásobování linky,
  • SAP máte, ale používá se tak na 20 % a na všechno je milion excelů uložených v PC místo na SharePointu,
  • podklady, přehledy a schvalování se dělají ručně každé pondělí,
  • potřebujete, aby tým s AI opravdu pracoval, nebo řešíte ISO 42001 a interní pravidla pro AI,
  • chcete, aby to vaši lidé uměli sami.

Oslovte někoho jiného, když…

  • hledáte jen technickou implementaci nástroje bez zapojení lidí,
  • chcete zavést SAP od nuly – na to jsou techničtí implementátoři, já ho nastavuju, aby fungoval pro logistiku a výrobu,
  • hledáte někoho, kdo za vás bude plánovat natrvalo – já nastavím systém a naučím váš tým, aby to zvládl sám,
  • hledáte nejlevnější variantu bez ohledu na výsledek.

FAQ

Časté otázky k plánování výroby, SAP a AI školení

Nenašli jste odpověď? Napište mi, co řešíte. Odpovím do dvou pracovních dnů.

Napište, co řešíte
Pro jaké firmy je konzultant plánování výroby a logistiky?

Pro výrobní firmy, typicky 50–500 lidí, kde SAP nebo jiný systém existuje, ale nefunguje, jak má. Pro ředitele, jednatele a manažery logistiky a výroby, kteří řeší denní eskalace, chybějící díly a plánování v Excelu místo v systému. Pokud vám zní povědomě „SAP ukazuje něco jiného než realita“, jste na správné adrese.

Plánování výroby a logistika jen pro automotive, nebo i pro strojírenství?

Tam jsem si to odpracovala – jako dodavatel pro prémiové automobilky, kde platí nejpřísnější nároky na termíny a kvalitu. Dva náběhy projektu včetně logistického konceptu a layoutu, tři výběhy bez obsolete nákladů, rozjezd nové haly z nuly. Principy ale fungují v každé výrobě. Pokud máte provoz a problémy s plánováním nebo materiálovým tokem, dává to smysl.

Konzultant plánování výroby vs. velká poradenská firma: v čem je rozdíl?

Neprodávám hodiny a nezačínám auditem. Začínám hovorem o tom, co konkrétně řešíte, a návrh řešení dostanete ještě před začátkem spolupráce. Pak nastavím procesy, vyčistím data, proškolím lidi a předám funkční systém. Měřím se výsledky: DOH z 24 na 9, o 27 % méně ještěrkářů, míň speciálních doprav.

Kolik stojí a jak dlouho trvá nastavení plánování výroby a SAP?

Podle rozsahu. Nastavení plánování a zásob bývá otázka 4–6 týdnů, větší projekt se SAP a školením 2–3 měsíce. Po prvním hovoru dostanete konkrétní návrh s cenou. Investice se typicky vrátí během prvního roku – ušetřené speciální dopravy, nižší nadzásoby nebo menší fluktuace to pokryjí. [ověř]

Konzultace plánování výroby a SAP na místě, nebo online?

Obojí. Když si voláme nebo něco rychle vyřešíme, klidně online. Nastavení procesů, školení a práci v SAP dělám u vás – chci vidět realitu provozu.

Plánování výroby v Excelu: stačí, nebo potřebujeme SAP?

I to řeším. Dobrý Excel je často lepší než špatně nastavený SAP. Buď ho vyčistíme a zautomatizujeme, nebo připravíme data a procesy na budoucí systém.

Externí SAP Key User a konzultant: nebudeme na něm závislí?

Ne. Cíl je opak: předat funkční systém, dokumentaci a proškolené lidi. Denní provoz máte pod kontrolou vy. Kdo chce, může si mě nechat na zavolání.

Proč konzultanti na SAP a plánování výroby často nefungují a co dělám jinak?

Chápu, sama jsem jich v provozu zažila dost. Velcí konzultanti často řeší SAP jako technický projekt a na lidi, kteří v něm mají pracovat, se zapomene. Já začínám u reality – co skutečně potřebujete, aby to fungovalo. A pak to nastavím.

Nevíte, kde začít? Napište mi.

Zavoláme si, popíšete mi, co konkrétně řešíte, a já navrhnu řešení – ještě než spolupráce začne.

Napište, co řešíte